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我國山寨機企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-6-16
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- 中研網訊:
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2009-2012年中國IPTV行業(yè)投資策略分析及競爭 截止2008年底,全球IPTV用戶總數達到了2170萬,同比增長了63%。2008年IPTV2009-2012年中國PDA行業(yè)投資分析及深度研究咨 個人數碼助理,即PDA,英文全稱Personal Digital Assistant,一般是2009年中國網絡游戲市場研究報告 2008年中國網絡游戲市場規(guī)模為207.8億元,同比增長52.2%,相比2006年的60%和2009年中國手寫板品牌前十名競爭力研究及2012年產 《2009年中國手寫板品牌品牌品牌前十名競爭力研究及2012年產業(yè)發(fā)展前景預測報告》依托多年所謂山寨手機廠商,以前多指沒有正式手機牌照的廠家,現在多指那些沒有自己的技術和品牌,完全靠組裝零件過活的廠家。
山寨手機廠商可以在半個月時間內,完成從手機設計到投入市場的整個過程,而那些大牌廠商則需要花幾年的時間。并且山寨手機售價只要幾百元,卻功能強大,QQ、藍牙、播放器、游戲等等一應俱全。
隨著3G時代的來臨,手機的職能將發(fā)生轉變,不再單純地提供產品,而是提供各種基于3G平臺的服務,也許到那時,山寨手機產業(yè)將逐漸沒落。
但“山寨們”還是向我們展示了獨特的商業(yè)思維,也許值得廣大的創(chuàng)業(yè)者借鑒。
“寶馬”手機,肯定好賣!
品牌手機廠商雖然對用戶需求做了大量研究,但其結果往往不如山寨手機老板靈光一閃來得準確。因為這些山寨手機老板以前多是做手機銷售的,對市場非常敏感。他們知道,在二三級市場,品牌手機的設計理念,并不能引起多少消費者的共鳴,消費者往往有一些我們“意想不到的需求”。
當那些年輕的設計師不知熬了多少個通宵,憑借在學校學到的國外先進設計理念,做了幾款手機設計圖,滿懷信心地交給山寨手機老板時(如果被看中的話,一款設計將得到大約600塊錢的報酬),BOSS(老板)說:“都不行!”“把手機外殼做成寶馬的樣子!倍袌鲎C明,BOSS是對的。
相對于那些“古板”的品牌手機,山寨手機大膽地運用各種他們能夠想到的元素。有的做成寶馬、奔馳的樣子,有的做成水立方、鳥巢的樣子;有的加入了五花八門的功能,如手電筒、驗鈔機、跑馬燈、高倍望遠鏡、7個低音炮喇叭等等,讓人“嘆為觀止”。
廣州某大學的兩位老師王康和沈力(均為化名),曾花了三個月時間跟蹤調查過山寨手機行業(yè)。他們分析說,那些購買山寨手機的人,雖然暫時買不起寶馬、奔馳汽車,但也知道這些東西代表了某種潮流,而帶有“寶馬元素”的手機,則能滿足他們此時的心理需求。
不過,這種方法也不是百試百靈。山寨手機廠商對于市場需求的把握,多源于其做銷售的經驗,但往往不夠。要發(fā)現更多切合市場的需求,需要花大量時間和精力,與消費者呆在一起,了解其消費方式。
手機賣不好,收回來換個殼再賣
相比品牌手機,山寨手機還有個優(yōu)勢,就是小批量、多樣化生產,并能夠不斷投入市場“試錯”。山寨手機首批出貨只需2000臺,而品牌手機至少在10萬臺以上。
“這是計算過的,這樣可以剛剛收回成本!蓖蹩岛蜕蛄φf。一款山寨手機的模具,成本需要30多萬元,再加上其他費用,所有投入一共在60萬元左右。而出售一臺山寨手機,廠商可以賺50元左右,銷售商可以賺100到200元。
如果第一批手機銷售成功,廠商就會追加生產。如果不成功也不要緊,把手機收回來,接著換上另外設計的外殼,重新投入市場,如此反復。
為什么“山寨廠商”可以如此靈活呢?因為他們不用干什么“有技術含量”的工作,只要整合資源就行。因為,山寨手機產業(yè)已經高度模塊化了。所謂模塊化,是指為解決一個復雜問題,系統(tǒng)被劃分成若干模塊,不同模塊的開發(fā)商,不必了解其他模塊的知識,專心做好自己的領域,這樣就大幅降低了協(xié)調成本。
山寨空手套白狼,核心競爭力何在?
山寨手機的產業(yè)鏈,大致可以分為芯片制造商(聯發(fā)科)、方案設計公司、代工廠、銷售商和山寨手機廠商。
山寨手機廠商從聯發(fā)科購買芯片后,就可以找方案設計公司,為手機植入諸如“高倍望遠鏡”之類的各種功能,“這個過程非常簡單,沒有多少技術含量!蓖蹩岛蜕蛄υu價說。
山寨手機廠商不用自己設廠,找代工廠加工就行了。有的代工廠只有一條生產線,就可以承接手機生產業(yè)務。據報道,山寨手機生產的各環(huán)節(jié)分得很細,甚至連螺絲、電阻都有專廠制造。
但是,這樣沒有什么門檻的行業(yè),企業(yè)又有多少核心競爭力,來控制產業(yè)鏈?據王康和沈力的調查,在深圳有3000多家“山寨手機”生產廠,能夠盈利的不到50家!安粩嗟赜腥送顺,又不斷地有人加入這個行業(yè)!
要想真正控制產業(yè)鏈,需要更大的投入。深圳工業(yè)設計公司嘉蘭圖,為我們提供了一個思路。
嘉蘭圖不僅僅為制造企業(yè)做設計,更多的是滲透到供應鏈的每個環(huán)節(jié)。如嘉蘭圖在給一位德國品牌商設計了圖紙后,還為它提供從原料采購到整機組裝,再到包裝、出口等整個過程的服務。這樣既能保護其設計的知識產權,又能保證自己始終不被拋棄。同時,其盈利點也增加了,可以收取供應鏈服務費,以及知識產權費。
模塊化時代,該投入做研發(fā)了
山寨手機之所以能輕松整合產業(yè)鏈,源于聯發(fā)科提供的核心技術。
來自臺灣地區(qū)的手機芯片制造商聯發(fā)科(MTK),被稱為“山寨手機之父”,它為所有的山寨手機廠商提供芯片。據報道,聯發(fā)科低價提供的“Turn-Key”,能將各種多媒體功能整合在一顆芯片上,大大縮短了手機從設計、研發(fā)、生產到上市的全過程。
像聯發(fā)科這樣,當別人都玩“輕資產”,在低端環(huán)節(jié)進行競爭時,自己卻投入做研發(fā),成為產業(yè)鏈上游的核心,也是山寨企業(yè)的另一條突破之路。
相似的例子是研祥集團。這家靠給臺灣品牌商做代理起步的企業(yè),如今已是國內最大的“特種計算機”制造商。當初它為了不受制于人,就把做代理的錢,全部投入到核心技術的研發(fā)之中,雖然中間走了很多彎路,但最終大大提升了企業(yè)的競爭力,F在,來自華為、中興、中石油等國家重要領域的訂單正源源不斷地交給研祥。
品牌不好做?就做品牌商的品牌商
很多山寨手機廠商沒有品牌,他們似乎也不在乎品牌,但總有企業(yè)家想法不同。志遠公司曾長期給“金立手機”做代工生產,近日開始嘗試自創(chuàng)品牌。其董事長何明壽告訴記者,他的公司最近推出了專為女性設計的新品牌手機“朵唯”,還邀請了香港演員舒淇為其代言,并計劃在今年下半年啟動大規(guī)模的品牌推廣,其中的廣告?zhèn)鞑ヮA算將超過1億元。
何明壽認為,品牌是保證競爭力的源泉。“之所以說山寨機的模式不能長久,我想還是產業(yè)鏈的問題。手機生產的特性在于,需要供應商提供很多的零部件,而一旦像今年3月份顯示屏供應吃緊的狀況出現———像比亞迪等供應商就只能保障品牌客戶的供應,因為他們都知道要與品牌打交道!
但是,“品牌不一定非要用鋪天蓋地的廣告砸出來!背擅罓I銷顧問公司總經理耿一誠對記者說,他的公司曾成功運作過王老吉和江中健胃消食片。而且,中國企業(yè)不一定非要做面向大眾的品牌,可以把目標轉向品牌商,在他們中建立好的代工品牌。
國內首家在韓國上市的公司三諾集團,雖然它生產的音響設備,在消費者心目中沒有什么影響力,但那些品牌商卻把三諾當作一個很好的品牌,請它給自己做ODM代工。飛利浦、LG、三星、聯想、海爾、TCL、方正、清華同方、沃爾瑪等都在三諾的客戶名單中。
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